Un robot laborando. Foto: Especial
En 2014 el centro de investigaciones Pew, con sede en Washington, Estados Unidos, consultó a mil 899 expertos en tecnología, robótica, inteligencia artificial y electrónica para saber cuál será el impacto económico y social de los robots inteligentes. El análisis concluyó que durante la próxima década los siguientes trabajos serán reemplazados por máquinas: atención a bancos, conductores de transporte público, asistentes ejecutivas, redactores, empleados en cadenas de comida rápida y personal de limpieza.
“La Inteligencia Artificial reemplazará los trabajos rutinarios, incluso aquellos que requieran tareas complejas en áreas legales, de oficina y servicios… No estoy seguro que todos los trabajos desaparezcan al mismo tiempo, pero es posible que los empleos de bajo nivel sean más escasos y peor pagados. La clase media se moverá al fondo”, advirtió Justin Reich, uno de los miembros del Centro para Internet y la Sociedad de Harvard (CNN-México, 12 de agosto de 2014).
Un año antes, Associated Press (AP) llevó a cabo un ejercicio similar. La agencia analizó datos del ámbito laboral en veinte países; entrevistó a economistas, expertos en tecnología, fabricantes de robots y programadores de software. AP concluyó que por lo menos los siguientes empleos serán reemplazados por máquinas: medidor de consumo de electricidad, taxistas, soldados, bibliotecarios, secretarias, capturistas y agentes de viajes, así como reclutadores de recursos humanos.
Sobre este tema, el 26 de mayo de 2013 el periódico español El País entrevistó al danés Carsten Sørensen, doctor en informática por la Universidad de Aalborg y profesor del departamento de management de la London School of Economics. El académico fue contundente:
“El futuro va a ser controlado por las máquinas, va a ser como en Terminator, porque es la única manera de que tengamos servicios de alta calidad, personalizados, a un coste cercano a cero. Los servicios tendrán que ser automatizados y de autoservicio. Eso significa que los trabajos que habrá en el futuro serán aquellos que sirvan a esta maquinaria, para ayudar a alimentar a las máquinas con nuevos servicios, descubrir nuevos servicios, definir nuevos servicios… Ello, por supuesto, crea un nuevo sector manufacturero, pero extremadamente especializado, de compañías muy pequeñas, con una maquinaria muy avanzada”.
Existe una creencia generalizada de que la tecnología arrasa con los empleos; otra defiende lo opuesto: que crea más. Manuel Castells Oliván, profesor de Sociología y Urbanismo en la Universidad de California, escribió en el ensayo Globalización, tecnología, trabajo, empleo y empresa que son factores independientes entre sí:
“Empíricamente, la mayor parte de estudios que se han hecho –y han sido muchísimos- sobre la relación entre tecnología y pérdida de empleo, muestran que no hay relación. Tampoco es cierto, como dicen los tecnócratas, que, por definición, las nuevas tecnologías crean más empleo. No es así. Depende. Depende de qué tecnología, de qué puesto de trabajo, de qué formación, de qué políticas de la empresa, de qué políticas del gobierno. Depende de todos esos factores. Para entendernos, el resultado final de millones de estudios empíricos es que no hay relación por sí misma entre tecnología y empleo”.
Más adelante, Castells precisa: “La respuesta es que se crean proporcionalmente muchos más (empleos) de alto nivel. No son los vendedores de hamburguesas, son los informáticos”.
El incremento de la participación de las máquinas en las líneas de producción coincide con el desmantelamiento de los modelos de empresas tradicionales.
El periodista Adam Davidson explica en un artículo publicado el 5 de mayo pasado en la revista del New York Times que la forma como Hollywood arma equipos para la producción de nuevos filmes es una ventana a los trabajos del futuro: “Este enfoque de negocios se conoce como el ‘Modelo Hollywood’. Un proyecto se identifica, un equipo se ensambla y trabaja en conjunto en el tiempo que se necesita para completar la tarea. Posteriormente el equipo se disuelve. Esta estructura es una alternativa al modelo corporativo”.
Otra manera de hacer negocios derivada de la tecnología la representa el “Modelo Uber”. The Economist publicó el 29 de diciembre de 2014 que las aplicaciones para teléfonos celulares están imponiendo las directrices de las nuevas empresas. Cientos de plataformas reúnen a profesionistas independientes para ofrecer una amplísima gama de servicios: transporte, limpieza, mudanzas, mantenimiento, reparación, turismo… De acuerdo con la publicación, uno de cada tres trabajadores estadunidenses lo hace de manera independiente, por medio de aplicaciones para móviles.
Los modelos “Hollywood” y “Uber” están lejos de ser el paraíso. No ofrecen estabilidad, prestaciones, ni garantías para los trabajadores. De hecho, son lo opuesto a las conquistas laborales de principios y mediados del siglo pasado. El economista Robert Reich los compara con el sistema de trabajo a destajo del siglo XIX: “No hay seguridad económica, no hay previsibilidad y no hay poder entre los trabajadores para obtener una parte equitativa de los beneficios. Si las tendencias actuales continúan, todos nosotros nos venderemos al mejor postor” (Fast Company, 16 de febrero de 2015).
En paralelo, las compañías más representativas de la era de la tecnología, Apple, Google, Facebook y Amazon, requieren de equipos pequeños para trabajar. Las empresas mencionadas suman en conjunto 219 mil 191 trabajadores, de acuerdo con Bloomberg, mientras que Volkswagen emplea por sí sola a 552 mil 425 personas.
En este contexto de trepidantes mutaciones, la vieja creencia de que el estudio y el trabajo duro son garantías de una estabilidad se desmorona. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) concluyó en el reporte Skills for Social Progress (Habilidades para el progreso social) que: “Una buena educación ya no asegura un empleo” (El Financiero, 29 de abril de 2015).
La tecnología está echando abajo el actual modelo laboral. El futuro llegó y encontró a México apostado en el pasado. Es difícil no caer en pánico cuando recordamos que 5.3 millones de mexicanos aún son analfabetas. Ocupamos el último lugar en inversión en ciencia y tecnología de las naciones pertenecientes a la OCDE, con un 0.4 por ciento del Producto Interno Bruto. Y somos el séptimo lugar con mayor incidencia de fuga de cerebros en la lista de ese mismo organismo.
La Universidad de Córdoba, España, determinó otorgar el doctorado honoris causa a René Drucker Colín por sus aportaciones en el ámbito de las neurociencias y la divulgación científica; en una entrevista publicada el pasado 7 de mayo por el periódico La Jornada, el investigador advertía del rezago de México frente al mundo en esta materia: “Aunque hay muy buenos científicos, no estamos en la frontera de la ciencia, porque las condiciones en las que estamos inmersos no permiten que se haga ciencia de frontera; hay necesidades cuya satisfacción no depende del científico, por ejemplo, dinero, facilidades, equipamiento”.
Aparte, León Olivé, miembro del Instituto de Investigaciones Filosóficas de la Universidad Nacional Autónoma de México, advierte en su libro La ciencia y la tecnología en la sociedad del conocimiento:
“En todo el orbe se está formando un consenso en torno a la idea de que los países que no sean capaces de promover y desarrollar las nuevas formas de producción de conocimiento, articulando de manera adecuada los sistemas de investigación científica con el desarrollo tecnológico y con la innovación (…) están condenados a un porvenir incierto, por no decir francamente oscuro”.
La furia de los taxistas contra la empresa Uber ofrece un vistazo al enojo social que se avecina. ¿Qué pasará cuando pueblen el país los automóviles sin conductor impulsados por las empresas punteras en tecnología? ¿O cuando prevalezcan las fábricas que prescinden de empleados? ¿Cuándo los trabajos del sector servicios sean ejecutados por máquinas?
Seguramente hallaremos las respuestas en los libros de Ray Bradbury.
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Twitter: @juanpabloproal
Fuente : Proceso.
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